Eine 100-prozentig agile Strategie brauche die Rückendeckung der Unternehmensführung, die vom Weg von Projekten zu Produkten überzeugt werden müsse, erläutert Ralf Waltram. Auch Frank Loydl berichtet von entsprechenden Gesprächen. Überzeugen konnte man Vorstandsmitglieder vor allem durch die konkrete Vorführung der neuen Arbeitswelten. Vieles auf der Top-Management-Ebene hänge jedoch von persönlichen Vorlieben der Unternehmensführung ab.